新澳网门票官方网站开设“职工大讲堂” 打造职工素质提升新模式（创新案例第63期）

新澳网门票官方网站认真落实“五大行动”“十件实事”工作部署，在全市工会系统开设“职工大讲堂”，推进活动常态化开展、订单式服务、全员化参与，推动形成资源集成、形式多样、贴近职工、务实有效的职工素质提升新模式。2024年以来，各级工会开设线上线下各类“职工大讲堂”1600多场次。

一是加强顶层设计。把开设“职工大讲堂”列为新澳网门票官方网站2024年“五大行动”“十件实事”重要内容，专题研究部署，制定印发《2024年“工益乐学”职工大讲堂专案》。推动各级工会以工人文化宫、职工服务中心、职工书屋以及企业基层一线为主阵地，以名家讲堂、培训交流、送课进基层、线上课堂为主要形式，广泛举办“工益乐学”职工大讲堂活动。通过活动开展，激励广大职工强意识、增活力、讲奉献、促发展。

二是建设师资人才库。为保障全市各级工会常态化、高质量举办“职工大讲堂”活动，通过个人自荐与单位推荐，吸纳具有较高理论水平和丰富实践经验的工会干部，企事业单位中的技术骨干、管理精英、劳动模范、工匠大师，高等院校、科研机构中的专家学者，以及在社会上有一定影响力和知名度的专业人士加入师资人才库。引导他们结合各自专业领域和职工需求，量身定制讲课内容，制作课程菜单，由基层单位和职工自主选择点单，各级工会组织实施。目前，市级人才库共有讲师214名。

三是让职工唱主角。紧紧围绕职工学习需求和认知习惯，倡导“处处开讲堂、人人当讲师”，鼓励职工主动讲，通过“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边人教身边人”，推动实现全员化参与。在讲授内容上，涵盖形势政策任务宣讲、党的理论宣讲、社会主义核心价值观宣讲，包含企业生产必需的施工技术、安全管理、财务结算、内控制度、企业文化课程设置，更强调职工普遍感兴趣的康养健身、情绪管理、人文素养、社交礼仪等内容供给。在讲授方法上，探索完善主讲人理论讲解、竞赛活动、实操演练、结对帮扶相结合，加强互动、研讨交流、互学互促。

四是注重资源集成。充分挖掘和有效整合企业内外教育资源，根据职工易于的形式接受创新讲授方式，邀请本地或本行业的知名劳模工匠，职工身边的网络达人、技术骨干，结合工作生活中所思所感所悟和生产经营中的小发明、小革新、小创造、小设计，进行互动式“讲”与“学”。依托门户网站、微信微博公众平台和APP客户端，运用互联网思维和手段，有条件的企业积极开发使用“微讲堂”“掌上讲堂”“移动讲堂”，做到线上线下相融合、网络内外相促进、虚拟平台与实体讲堂相补充，推进职工学习具体化、系统化、常态化。

（新澳网门票官方网站政策研究室、宣传教育部，郑州市职工服务中心）