华润电力登封有限公司 工会“小阵地”释放服务“大能量”(创新案例2025年第25期)

政策研究室 2025-03-11

华润电力登封有限公司工会以硬件提档、制度优化、培训赋能为抓手,拓展工会阵地服务功能,延伸服务触角,“润心”工会服务品牌焕发活力、叫响做实。

一是升级硬件,打造职工温馨家园。公司工会先后投入10余万元,引入自助借书、VR党建学习等智能化设备,升级打造“妈咪小屋”、职工书屋、心理咨询、法律援助、文体活动等功能区域,阵地建设极大扩容、服务功能有效整合,温馨家园拥抱每一位公司职工。

二是制度管理,规范化与数字化并行。制定《工会阵地管理办法》,明确开放时间、设备维护、安全责任;建立职工点菜我做菜制度,根据职工需求,每季度更新服务项目;制定年度“我为职工办实事”清单,通过“线上”码上办、“线下”职能进业务,搜集问题建议262项,有效问题整改率95%,优化改善 204项。研究开发“智慧工会”小程序,实现场地预约、意见反馈、在线培训等功能,职工线上参与率达80%,服务响应速度提升50%,职工诉求办结率100%。

三是培训赋能,助力职工技能提升。助力产业工人队伍改革,搭建“润封讲习堂”平台,实行分层培训、校企业合作等方式,开展员工讲坛、新能源发展建设、安全生产等系列培训讲堂,提升员工职业素养和专业技能,2024年培训500余人次,开展各类技能比武共计13次,申请技术专利6项。

(新澳网门票官方网站基层工作部 登封市总工会)

 


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