郑州水务集团认真贯彻深化产业工人队伍建设改革工作部署，将人才培养和技术创新作为驱动企业发展的核心，因地制宜、因人施策，探索职工成长路径，激励职工由“工”变“匠”“有为”更“有位”，赋能智慧水务高质量发展。

一是“首席员工”评聘助力职工人生出彩。公司“首席员工”评聘工作坚持18年，不断拓展工种，完善机制，累计评聘制水生产、水质化验、供水服务、管道安装维护等多岗位首席员工251名。颁发首席员工荣誉证书，在其所在岗位设立首席员工标志，发放评聘津贴，以一名职工影响身边职工，以一个岗位带动一个工种，激发干事创业激情。

二是导师带徒激活人才自主培养一池春水。以做优导师带徒为抓手，打造“岗位+培训+竞赛+职业技能等级认定”的成才模式，依托史宝德、李朝辉、张威劳模创新工作室，培育水务行业高质量技能工匠队伍。2024年度新增化学检验员、水供应服务员、水生产处理工等技能人才191人，新增高技能人才62人。  

三是产学研合作构筑人才集聚新高地。与清华大学、哈工大等知名高校、科研院所对接，成立水务研究院，推动产学研合作，加大科技研发力度。开展内部科研专项18项，先后获得“滤池参数测定仪”“小口径水表换表装置”等6项国家专利。打造行业性智能体系统建设典范，集团下属多家子公司获得国家级高新技术企业、郑州市专精特新中小企业称号。

（新澳网门票官方网站劳动和经济工作部、郑州市农业交通建设工会）