山东中烟青岛卷烟厂“小改小革”育创新人才

山东中烟青岛卷烟厂20多年来坚持开展“小改小革”活动，活动以其“投入小、实施快、重验证、求实效”的特点成为企业创新工作的重要组成部分，培养了创新型人才队伍，取得良好的经济和社会效益。

一是加强制度保障。制定《小改小革管理规定》，健全管理制度，保障活动有序开展。将“小改小革”活动纳入企业创新工作体系，按照《科技创新奖励管理规定》每年进行奖励。近六年来完成“小改小革”901项，表彰优秀项目596项。

二是有效管理推进。发挥工艺质量、设备管理等职能部门作用，坚持“随时立项”，及时指导推进实施。制定《推进全员创新创效工作指导意见》和工作方案，发挥党政工团各级组织作用，深入发动基层一线职工参与。做好项目推广，以职工姓名命名工作法37项，取得发明专利1项、实用新型专利5项。

三是注重活动实效。要求项目的实施期和验证期不少于6个月。完善评审办法，区分7类项目，做好车间初评、职能部门审核并组织评审会，全面总结质量、效益、效率、节能减排等方面的效果，占总分的60%。

近年来，“小改小革”项目年均创造经济效益300万元以上，培养了一大批技术技能人才，青年职工逐渐成为创新骨干力量。