中电建集团山东电力建设第三工程有限公司工会以“三个坚持”推进民主管理 实现企业和职工共赢共享

中电建集团山东电力建设第三工程有限公司工会秉持 “三个坚持” 的理念，全方位、深层次推进民主管理工作，致力于实现企业与职工携手共进、双向奔赴、成果共享的良好局面。

一是坚持规范制度运行，建立提案闭环管理机制，近五年216 条提案推动企业管理革新。借助 “四下基层” 等开展调研，促进调研成果高效转化应用。充分发挥职工董事作用，使其在职权范围内代表职工充分发声，切实推动员工与公司 “共同成长”。

二是坚持深化基础管理，通过组织董事长与青年员工 “面对面” 等活动，广泛收集员工意见建议。严格遵循 “以岗定薪、岗变薪变” 以及 “职责、能力和业绩相结合” 的原则，调整完善薪酬制度。着力解决上班停车难、员工子女入学、职工就餐、海外员工就医等现实问题，真正实现员工与公司 “双向奔赴”。

三是坚持提高职工参与度，深入开展劳动竞赛、“五小” 群众性技术创新等活动，为职工搭建展示才华的广阔平台。构建行政管理、项目管理、专家序列三通道晋升体系，畅通职工职业发展路径。制定《董事长专项奖励管理办法》《“两金” 压降奖励管理办法》等专项奖励制度，激励职工为公司发展贡献力量，实现员工与公司 “共享成果”。