青岛机场集团工会高品质创办自营式普惠托育 打造国企办托青岛机场标杆 ​

青岛机场集团工会积极响应国家“多渠道增加托育服务供给”精神，深入研究国有办托工作模式，结合企业实际，探索确定托育服务实施路径，内外联动、统筹推进，在青岛市国有企业层面率先打造“资金自筹、园区自建、人员自选”普惠性托育园，开创国企高质量自建自营办托“青岛机场模式”。

一是大兴调查研究。深入开展“畅通诉求渠道 加强民主管理”—“八个一”活动，多渠道倾听职工声音，针对性开展专项调研4次，近4000人次参与调研，及时掌握托育需求等基本情况。积极探索国有企业办托工作模式，深入研究党中央国务院及省市鼓励托育机构给予的制度支持，考察国内优秀办托企业情况，走访调研16家机构，为办托运营提供参考实施路径。

二是构建放心团队。建立以“1+7”为基本架构的“集中小部队”，构建协同联动工作机制，按照自主办托理念，调配全集团人力资源，内部优选育婴师、营养师等具备相关资质专业人员，组织赴国内知名托育培训机构进行封闭式专业培训，秉承“三合六初”自然生态托育理念，打造涉及八大主题的专业教育教学体系。

三是打造精品工程。选取功能保障用房作为托育服务场地3600平方米，设置四大区域二十余类功能房,预设7个托班、120个托位，惠及胶东机场场区4万余人。结合企业用工实际，设置全日托和24小时托，积极争取企业支持，将职工收费标准比当地托普惠育服务平均收费标准优惠70%。